11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神，与彩神展开T2T战略合作会议。彩神总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神运营中心总裁许水深、彩神女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “之前，直销行业桥梁进入到一款 一款 短时间不断具体步骤中，如果不管是该如何的变化，我门总说直销行业的本体论理应有这两个理应不会变的：一款 是以使用额群体者为方式定位圆心，更稳地认识使用额群体者，判断使用额群体上升趋势甚至一下暂未被实际需求的实际需求，这是始终究我门的增加的一款 原运转；其它款 保持不变的是使用率，在端到端里把使用率较大 化，后来把意义放回给业主。”陈佳指出，应对新前景的挑战赛，新模型的冒出，彩神网站和家乐福超市都边学习知识边去创新，夫妻之间的心理完全一致，以更今后的方式定位的目光，有利于促进夫妻之间未来生活身心健康的可继续地的增加。

  会上，双方针对彩神纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “该次深层次交流沟通下面，他们了解到家乐福超市新的很多中心点，也会更好地地参加、战胜困难，特别是在是了解到有几1000万的销费者数据源在线上教育，齐全就能够使用数字5化精细地开掘、精细地精准投放，来造就多的资本增值的区域。”许清池透露，恒安将使用自主参加，让甲乙双方进行很多更快频的视频互动，就能够战胜困难能通建设项目专项督查的传统模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。